Plus Ultra Líneas Aéreas: claves del modelo de negocio diseñado por sus fundadores para impulsar un crecimiento sostenido
Contenido Externo

Desde sus inicios, los fundadores de Plus Ultra Líneas Aéreas establecieron un modelo de negocio orientado a compatibilizar la viabilidad económica con criterios de responsabilidad medioambiental, bajo la premisa de que ambas dimensiones podrían integrarse para generar valor sostenido en el tiempo. Esta línea estratégica, impulsada por Julio Martínez y Fernando González durante el proceso de creación de la compañía, continúa marcando el enfoque de la aerolínea en la toma de decisiones clave.
Con una flota dimensionada para optimizar el rendimiento operativo y una red de destinos intercontinentales definida bajo criterios de eficiencia y demanda, Plus Ultra ha desarrollado una propuesta que busca equilibrar un servicio personalizado con estándares de competitividad propios de un mercado en constante evolución. Esta combinación le ha permitido consolidar su posicionamiento en el sector aéreo, reforzando su identidad corporativa frente a un entorno altamente exigente.
En línea con esa filosofía, los fundadores de la aerolínea española promovieron en 2020 el programa “Plus Ultra Green”, concebido como una iniciativa integral para incorporar criterios de sostenibilidad en la estructura operativa y de gestión. Bajo esta iniciativa, la aerolínea ha logrado disminuir un 15 % las emisiones de CO₂ por ruta a través de la incorporación de aeronaves Airbus A330-200 de menor consumo, reforzando así la promesa de crecimiento sustentable. Además, la estrategia de reemplazar componentes tradicionales por soluciones ligeras, como la supresión de pantallas de entretenimiento, contribuye a reducir el peso de los aviones y, por tanto, el consumo de combustible.
El enfoque de los fundadores de Plus Ultra Líneas Aéreas contempla asimismo la multimodalidad como respuesta a nuevas regulaciones sobre vuelos domésticos y a la preferencia social por alternativas bajas en carbono. La alianza con Renfe permite integrar tren y avión en un único itinerario, optimizando la experiencia puerta a puerta y presentando a la clientela opciones más sostenibles sin sacrificar comodidad.
Compromiso social liderado por los fundadores de Plus Ultra
El programa “Plus Ultra Green” incorpora prácticas de economía circular a lo largo de toda la cadena operativa. Entre las medidas aplicadas destacan la eliminación de plásticos de un solo uso, sustituidos por envases con un 75 % de cartón de origen renovable, y la implementación de sistemas de reciclaje para residuos generados a bordo, como los restos de catering. Asimismo, el nuevo neceser de clase Business, confeccionado en algodón rústico y piel reciclada, y equipado con accesorios de plástico derivado de cáscara de paja, constituye un símbolo tangible de la política de reducción de residuos y de la apuesta por materiales de bajo impacto ambiental.
La orientación social, otro pilar delineado por los fundadores de Plus Ultra, se manifiesta en la contratación de proveedores locales y centros especiales de empleo como Envera o Fundación Juan XXIII. Esta práctica genera valor compartido, fomenta la inclusión laboral y disminuye la huella de carbono al acortar la distancia logística de suministros. Al mismo tiempo, la compañía invierte de forma continua en la capacitación de su personal, convencida de que una plantilla motivada es elemento clave para ofrecer un servicio de calidad y retener talento en una industria caracterizada por la rotación.
En materia de experiencia a bordo, la empresa ha consolidado innovaciones coherentes con la política ambiental. El suministro de agua en envases con una huella de carbono hasta un 63 % inferior acredita la atención al detalle, mientras que la eliminación de papel mediante la digitalización de publicaciones corporativas contribuye a reducir peso y, con ello, el consumo de queroseno. Esta serie de medidas operativas, aun discretas, responde a la convicción de los fundadores de Plus Ultra de que la suma de mejoras incrementales traduce un impacto global significativo.
Expansión internacional con enfoque sostenible
La expansión internacional constituye otro eje fundamental del modelo. Con vuelos regulares desde Madrid y Tenerife a Bogotá, Cartagena, Lima y Caracas, además de operaciones estacionales a Quito, Guayaquil y Santo Domingo, la aerolínea extiende su marca sin comprometer sus métricas de sostenibilidad. La incorporación de aviones de nueva generación en 2023 ha permitido mantener la reducción de emisiones por pasajero-kilómetro y, a la vez, sostener una propuesta de valor basada en tarifas competitivas y atención singular.
Mirando hacia el futuro, Plus Ultra Líneas Aéreas han señalado que la rentabilidad seguirá dependiendo de la capacidad de la aerolínea para anticipar cambios regulatorios, tecnológicos y de comportamiento del consumidor. El plan estratégico contempla profundizar la colaboración con actores ferroviarios, explorar combustibles sostenibles de aviación y reforzar la analítica de datos para optimizar rutas. Con ello, Plus Ultra Líneas Aéreas aspira a consolidarse como referencia española de crecimiento responsable, reafirmando la máxima de sus creadores: solo las empresas que integran sostenibilidad y eficiencia tendrán espacio en la aviación del mañana.
También te puede interesar
Lo último